[an error occurred while processing this directive]
首页 > 手机频道 > 新闻 > 行业 > 正文

夏普手机回归 卷土重来欲再闯中国市场

.2017-04-01 .作者:中国经营报 .编辑:
导语:被富士康收购刚满一年,夏普手机就宣布回归中国市场。3月20日,夏普手机官方微博发出了正式回归的海报,表示要完成“三步走”:从产品试水到品牌力以及渠道的整合,再到规模战。
[an error occurred while processing this directive]

被富士康收购刚满一年,夏普手机就宣布回归中国市场。3月20日,夏普手机官方微博发出了正式回归的海报,表示要完成“三步走”:从产品试水到品牌力以及渠道的整合,再到规模战。

  虽然夏普手机在富士康的加持下回归,但也正如负责夏普手机业务的罗忠生所言,“现在中国手机行业杀成一片红海,但是机会仍然存在。不过机会究竟在哪里,整个手机行业都在摸索中。”

  3月30日,富士康方面向《中国经营报》记者提供的一份资料显示,罗忠生认为,今年是手机二线品牌调整期,国际品牌回归,反而给了夏普一个天时地利人和的返回机会。

  卷土重来

  事实上,几个月前,夏普手机已经开始了首款回归产品的研发。目前夏普手机的团队大概有1000人,并且计划随着产品的逐步推进而继续增加。回归后夏普手机研发、供应链、渠道以及品牌等方面的全球业务由前中兴通讯副总裁、酷派海外CEO罗忠生负责。

  和老牌手机诺基亚一样,夏普也打出了一手情怀牌。宣布回归当日,夏普手机的操盘者罗忠生在个人微博发出了一封手写函,而这封手书正是由代表着百年匠心的夏普自动铅笔——ever-sharppen撰写而成。

  “这一次是将产品的定义、研发、设计和销售由富士康的团队全面操盘,这改变了以前只是引入一些销售队伍,导致产品跟市场需求不接轨的状况。”罗忠生解释称。

  未来夏普手机将以亚洲市场为主要拓展区域,亦将进军新加坡、马来西亚、泰国等市场,并计划跟夏普当地分公司及熟知市场状态的伙伴合作。在这其中,台湾是夏普手机第一个重返的海外市场,届时将以中、高阶手机产品为主,并控制价格区间带。

  “我们是三年计划,到第三年之后希望销量能达到一定的规模,因为每个企业的销量跟它的利润是有关联的。”罗忠生强调称,“一款产品未来如果只有百万级的销量应该说是失败的。”

  可是,市场反应如何依旧难以断言,但随着夏普手机回归的首款机型FS8009信息的流出,答案似乎已经掀开了一角。

  近日,工信部网站上亮相了一款夏普新机FS8009,据“证件照”显示,该手机背面有着类似iPhone7的天线设计,配置则是目前所知的配备5.5英寸1080p显示屏,支持双卡双待和全网通功能,至于电池容量则为3020毫安时。有消息称,夏普将会在下个月推出更具竞争力的全面屏手机。

  “富士康的意志”

  “这个外观和配置似乎都没有太大的新意。”科技行业分析师梁振鹏对记者直言道,“在竞争激烈的国内市场上,想要获得成功,仅有富士康的质量和生产力是不行的。”

  和诺基亚一样,夏普回归中国市场也有富士康的身影。而夏普时隔数年后回归手机厂之举,也被市场断定为“富士康的意志”。此前也有消息称,之前负责酷派手机海外业务的罗忠生加入富士康科技集团任资深副总,并负责夏普手机/富可视手机业务。而在宣布手机回归中国时,距离富士康以约38亿美元的价格获得夏普66%的股权刚满一年。

  工信部的资料亦显示,夏普新机FS8009申请单位为群扬天津,生产企业则是富士康旗下的康法科技。

  在梁振鹏看来,夏普的影响力还是局限在电视机行业,虽然历史上夏普手机进入中国市场几次,但都没有取得特别好的成绩。2000年9月,夏普发布了J-SH04,此款手机内置了11万像素摄像头,成为了第一部带拍照功能的手机,开启了手机拍照的先河。八年之后,夏普在北京与上海同时举行发布会,希望通过SH8010手机,正式进入中国市场。当时,夏普的回归之作恰逢苹果引领的智能机风潮,在2008年进入中国后,夏普手机的经营状况开始有所反复,随后便是3年的沉寂。

  2010年,夏普卷土重来,推出SH9110机型。虽然这款手机针对年轻用户,采用了屏幕旋转90°的设计以及绿色的外观,但这款手机仅有背后一颗320万像素的摄像头,支持自动对焦,没有自拍镜和补光灯,最终也没有太大的市场反响。

  “和夏普相比,富士康在手机行业的品牌影响也有限。富士康虽然是代工厂巨头,但在手机品牌和销售渠道方面都没有太大的优势。”梁振鹏续称。历史上,富士康也在尝试转型手机。2013年6月,富士康曾发布一款廉价自主品牌智能机A5,搭载4.3英寸屏,1GHz双核处理器,500万像素摄像头,运行Android4.1系统。这是富士康首次与本地运营商合作生产带有运营商自主品牌的手机,但后来市场反应平平。

  “华为品牌影响力不言而喻,但现在出货量依旧被OPPO和vivo逼近,一大原因就是它们遍布各个城市的销售门店。”梁振鹏对记者感慨道,“品牌和渠道都是非一朝一夕之功。”

  事实上,负责夏普手机的罗忠生虽然一再强调,夏普手机的产品定位更倾向于中高端人群,整个操盘的决策者也都是中国人。这将让夏普在创新上可以用更加本土化的方式去进行,供应链上也可以借助富士康的生产能力。但对于如何开拓中国市场渠道,夏普似乎也没有对外表露出明确的战略。

图片来源于网络,如果有侵权请与我们联系,我们会尽快删除。